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园林景观设计程序 
作者:佚名 文章来源:本站原 创 更新时间: 2012/10/17 18:49:21

园林景观设计程序 

 

1、  接受设计任务、基 地实地踏勘,同时收集有关资料

作为一个建设项目 的业主(俗称"甲方")会邀请一家或几家 设计单位进行方案设计
    作为设计方 (俗称"乙方")在与业主初步接触 时,要了解整个项目的概况,包括建设规模、投资规模、可持续发展等方面,特别要了解业主对这个项目的总体框架方向和基本实施内容。总体框架方向确定了这个项目是一个什么性质的绿地,基本实施内容确定了绿地的服务对 象。这两点把握住了,规划总原则就可以正确制定了。
    另外,业主会选派 熟悉基地情况的人员,陪同总体规划师至基地现场踏勘,收集规划设计前必须掌握的原始资料。
    这些资料包括 所处地区的气候条 件,气温、光照、季风风向、水文、地质土壤(酸碱性、地下水位 )周围环境,主要道 路,车流人流方向.基地内环境,湖泊 、河流、水渠分布状况,各处地形标高、走向等。
    总体规划师结合业 主提供的基地现状图(又称"红线图"),对基地进行总体 了解,对较大的影响因素做到心中有底,今后作总体构思时,针对不利因素加以克服和避让;有利因素充分地合理利用.此外,还要在总体和一些特殊的基地地块内进行摄影,将实地现状的情况带回去,以便加深对基地的感性认 识。

2 初步的总体构思及 修改
    基地现场收集资料 后,就必须立即进行整理,归纳,以防遗忘那些较细小的却有较大影响因素的环节。
在着手进行总体规 划构思之前,必须认真阅读业主提供的"设计任务书 "("设计招标书 ")。在设计任务书 中详细列出了业主对建设项目的各方面要求:总体定位性质、内容、投资规模、,技术经济相符控制及设计周期等。在这里,还要提醒刚入门的设计人员一句话:要特别重视对设计任务书 的阅读和理解,一遍不够,多看几遍,充分 理解,"吃透"设计任务书 最基本的"精髓"
    在进行总体规划构思时,要将业主提出的项目总体定位作一个构想,并与抽象的文化内涵以及深层的警世寓意相结合,同时必须考虑将设计任务书 中的规划内容融合到有形的规划构图中去。
    构思草图只是一个 初步的规划轮廓,接下去要将草图结合收集到的原始资料进行补充,修改。逐步明确总图中的 入口、广场、道路、湖面、绿地、建筑小品、管理用房等各元素的具体位置。经过这次修改, 会使整个规划在功能上趋于合理,在构图形式上符合园林景观设计的基本原则:美观、舒适(视觉上)。

3 方案的第二次修改 文本的制作包装
    经过了初次修改后 的规划构思,还不是一个完全成熟的方案。设计人员此时应该虚心好学、集思广益,多渠道、多层次、多次数地取各方面的建议。不但要向老设计师们请教方案的修改意见,而且还要虚心向中青年设计师们讨教,往往多请教讨教 别人的设计经验,并与之交流、沟通,更能提高整个方案的新意与活力。
    由于大多数规划方 案,甲方在时间要求上往往比较紧迫,因此设计人员特别要注意两个问题:
    第一,只顾进度,一味求快,最后导致设计内容简单枯燥、无新意,甚至完全搬抄其他方案,图面质量粗糙,不符合设计任务书 要求。
    第二,过多地更改 设计方案构思,花过多时间、精力去追求图面的精美包装,而忽视对规划方案本身质量的重视。这里所说的方案质量是指:规划原则是否正确,立意是否具有新意,构图是否合理、简洁、美观,是否具可操作性等。
    整个方案全都定下 来后,图文的包装必不可少。现在,它正越来越受到业主与设计单位的重视。
最后,将规划方案 的说明、投资框(估)算、水电设计的一些主要节点,汇编成文字部分;将规划平面图、功能分区图、绿化种植图、小品设计图,全景透视图、局部景点透视图,汇编成图纸部分。文字部分与图纸部分的结合,就形成一套完整的 规划方案文本。

4 业主的信息反馈
    业主拿到方案文本 后,一般会在较短时间内给予一个答复。答复中会提出一些调整意见:包括修改、添删项目内容,投资规模的增减,用地范围的变动等。针对这些反馈信息,设计人员要在短时间内对方案进行调整、修改和补充。
    现在各设计单位电 脑出图率已相当普及,因此局部的平面调整还是能较顺利按时完成的。而对于一些较大的变动,或者总体规划方向的大调整,则要化费较长一段时间进行方案调整,甚至推倒重做。
    对于业主的信息反馈 ,设计人员如能认真取反馈意见,积极主动地完成调整方案,则会赢得业主的信赖,对今后的设计工作能产生积极的推动作用;相反,设计人员如马马虎虎、敷衍了事,或拖拖拉拉,不按规定日期提交调整方案,则会失去业主 的信任,甚至失去这个项目的设计任务。
    一般调整方案的工 作量没有前面的工作量大,大致需要一张调整后的规划总图和一些必要的方案调整说明、框(估)算调整说明等,但它的作用却横重要,以后的方案评审会,以及施工图设计等,都是以调整方案为基础进行的。

5 方案设计评审会
    由有关部门组织的 专家评审组,会集中一天或几天时间,进行一个专家评审(论证)会。出席会议的人 员,除了各方面专家外,还有建设方领导,市、区有关部门的领导,以及项目设计负责人和主要设计人员。
作为设计方 ,项目负责人一定要结合项目的总体设计情况,在有限的一段时间内,将项目概况、总体设计定位、设计原则、设计内容、技术经济指标、总投资估算等诸多方面内容,向领导和专家们作一个全方位汇报。汇报人必须清楚,自己心里了 解的项目情况,专家们不一定都了解,因而,在某些环节上,要尽量介绍得透彻一点、直观化一点,并且一定要具有针对性。在方案评审会上,宜先将设计指导思想和设计原则阐述清楚,然后再介绍设计布局和内容。设计内容的 介绍,必须紧密结合先前阐述的设计原则,将设计指导思想及原则作为设计布局和内容的理论基础,而后者又是前者的具象化体现。两者应相辅相成,缺一不可。切不可造成设计原则和设计内容南辕北辙。
    方案评审会结束后 几天,设计方会收到打印成文的专家组评审意见。设计负责人必须认真阅读,对每条意见,都应该有一个明确答复,对于特别有意义的专家意见,要积极取,立即落实到方案修改稿中。

6 扩初设计评审会
    设计者结合专家组 方案评审意见,进行深入一步的扩大初步设计(简称"扩初设计") 在扩初文本中,应 该有更详细、更深入的总体规划平面、总体竖向设计平面、总体绿化设计平面、建筑小品的平、立、剖面(标注主要尺寸 )。在地形特别复杂 的地段,应该绘制详细的剖面图。在剖面图中,必须标明几个主要空间地面的标高(路面标高、地坪标 高、室内地坪标高)、湖面标高 (水面标高、池底标 高)
    在扩初文本中,还 应该有详细的水、电气设计说明,如有较大用电、用水设施,要绘制给排水、电气设计平面图。
    一般情况下,经过方案设计评审会 和扩初设计评审会 后,总体规划平面和具体设计内容都能顺利通过评审,这就为施工图设计打下了良好的基础。总的说,扩初设计越详细,施工图设计越省力。

7 基地的再次踏勘 施工图的设计(上 )
    在园林规划设计步骤(一)中,我们谈到过基地的踏勘。这次所谈的基地的再次踏勘 ,至少有3点与前一次不同: 1、参加人员范围的 扩大。前一次是设计项目负责人和主要设计人,这一次必须增加建筑、结构、水、电等各专业的设计人员;2、踏勘深度的不同 。前一次是粗勘,这一次是精勘;3、掌握最新、变化 了的基地情况。前一次与这一次踏勘相隔较长一段时间,现场情况必定有了变化,我们必须找出对今后设计影响较大的变化因素,加以研究,然后调整随后进行的施工图设计。
    现在,很多大工程 ,市、区重点工程,施工周期都相当紧促。往往最后竣工期先确定,然后从后向前倒排施工进度。这就要求我们设计人员打破常规的出图程序,实行"先要先出图 "的出图方式。一般 来讲,在大型园林景观绿地的施工图设计中,施工方急需的图纸是:1、总平面放样定位 图(俗称方格网图);2、竖向设计图(俗 称土方地形图);3、一些主要的大剖 面图;4、土方平衡表(包 含总进、出土方量);5、水的总体上水、 下水、管网布置图,主要材料表;6、电的总平面布置 图、系统图等。
    同时,这些较早完 成的图纸要做到两个结合:1各专业图纸之间要 相互一致,自圆其说。2、每一种专业图纸 与今后陆续完成的图纸之间,要有准确的衔接和连续关系。总的说,每一专业各自有特点,在这里就不赘述。

8 施工图的设计(下 )
    社会的发展伴随着 大项目、大工程的产生,它们自身的特点使得设计与施工各自周期的划分已变得模糊不清。特别是由于施工周期的紧迫性,我们只得先出一部分急需施工的图纸,从而使整个工程项目处于边设计边施工 的状态。
    前一期所提到的先 期完成一部分施工图,以便进行即时开工。紧接着就要进行各个单体建筑小品的设计,这其中包括建筑、结构、水、电的各专业施工图设计。
    另外,作为整个工 程项目设计总负责人,往往同时承担着总体定位、竖向设计、道路广场、水体,以及绿化种植的施工图设计任务。他不但要按时,甚至提早完成各项设计任务,而且要把很多时间、精力花费在开会、协调、组织、平衡等工作 上。尤其是甲方与 设计方之间、设计方与施工方之间、设计各专业之间的协调工作更不可避免。往往工程规模越大,工程影响力越深远,组织协调工作就越繁重。
    从这方面看,作为 项目设计负责人,不仅要掌握扎实的设计理论知识和丰富的实践经验,更要具有极强的工作责任心和优良的职业道德,这样才能更好地担当起这一重任。

9 施工图预算编制
    严格来讲,施工图预算编制 并不算是设计步骤之一,但它与工程项目本身有着千丝万缕的联系,因而有必要简述一下。
    施工图预算是以扩 初设计中的概算为基础的。该预算涵盖了施工图中所有设计项目的工程费用。其中包括:土方地形工程总造价,建筑小品工程纵总价,道路、广场工程总造价,绿化工程总造价,水、电安装工程总造价等。
    根据笔者的设计项 目所得经验,施工图预算与最终工程决算往往有较大出入。其中的原因各种各样,影响较大的是:施工过程中工程项目的增减,工程建设周期的调整,工程范围内地质情况的变化,材料选用的变化等。施工图预算编制 属于造价工程师的工作,但项目负责人脑中应该时刻有一个工程预算控制度,必要时及时与造价工程师联系,协商,尽量使施工预算能较准确反映整个工程项目的投资状况。
    应该承认,某个工 程的最终效果很大程度上由投资控制所决定。近几年本市街头绿地建设中出现了单位面积造价节节攀升的现象,在这里我们不讨论此现象的孰是孰非。笔者认为项目负责人有责任为业主着想,客观上因地制宜,主观上发挥各专业 设计人员的聪明才智,平衡协调在设计着一环节中,做到投资控制。
    我们相信,整个工 程项目建成后良好的景观效果,是在一定资金保证下,优良设计与科学合理施工结合的体现。

10 施工图的交底
    业主拿到施工设计 图纸后,会联系监理方、施工方对施工图进行看图和读图。看图属于总体上的把握,读图属于具体设计节点、详图的理解。
    之后,由业主牵头 ,组织设计方、监理方、施工方进行施工图设计交底会。在交底会上,业主,监理,施工各方提出看图后所发现的各专业方面的问题,各专业设计人员将对口进行答疑,一般情况下,业主方的问题多涉及总体上的协调、衔接;监 理方、施工方的问题常提及设计节点、大样的具体实施。双方侧重点不同。由于上述三方是有备而来,并且有写问题往往是施工中关键节点。因而设计方在交底会前要充分准备,会上要尽量结合设计图纸当场答复,现场不能回答 的,回去考虑后尽快做出答复。
    园林规划设计步骤 写到这期应该是到此为止了。但在工程建设过程中,设计人员的现场施工配合又是必不可少的。

11 设计师的施工配合 (一)
    设计的施工配合工 作往往会被人们所忽略。其实,这一环节对设计师、对工程项目本身恰恰是相当重要的。
    业主对工程项目质 量的精益求精、,对施工周期的一再缩短,都要求设计师在工程项目施工过程中,经常踏勘建设中的工地,解决施工现场暴露出来的设计问题、设计与施工相配合的问题。如有些重大工程项目,整个建设周期就已经相当紧迫,业 主普遍采用"边设计边施工 "的方法。针对这种 工程,设计师更要勤下工地,结合现场客观地形、地质、地表情况,做出最合理、最迅捷的设计。
    如果建设中的工地 位于设计师所在的同一城市中,该设计项目负责人必须结合工程建设指挥的工作规律,对自己及各专业设计人员制定一项规定:每周必须下工地一至两次(可根据客观情况适当增减),每次至工地,参加指挥部召开的每周工程例 会,会后至现场解决会上各施工单位提出的问题。能解决的,现场解决;无法解决的,回去协调各专业设计后出设计变更图解决,时间控制在23天。如遇上非设计 师下工地日,而工地上恰好发生影响工程进度的较重大设计施工问题,设计师应在工作条件允许下,尽快赶到工地,协调业主、监理、施工方解决问题。上面所指的设计师往往是项目负责人,但其他各专业设计人员应该配合总体 设计师,做好本职专业的施工配合。

12 设计师的施工配合 (二)
    如果建设中的工地 位于与设计师不同城市,俗称"外地设计项目 "而工程项目又相当 重要(影响深远,规模庞 大)。设计院所就必须 根据该工程的性质、特点,派遣一位总体设计协调人员赴外地施工现场进行施工配合。
    笔者从199911月参加昆明世博园 二期工程的 "设计方案全国招投 标"工作起,至 200012月工程施工结束, 经历了一个园林工程的方案设计、方案修改设计,扩初设计、施工图设计、施工图修改设计、施工现场配合等一整套过程,历时一年零两个月,其间无任何一个其他设计项目穿插设计。现工程即将竣工,本人感触颇多,获益匪浅 。
    在此项目中,我学 到了风景园林工程的各方面知识,其中包括:规划设计知识施工图设计心得;施工现场配合经验教训等。尤其要提的是,云南是个多民族地区,这座园子如何利用中华各民族博大精深的文化内涵,与园中各景点有机、有形的结合 成了一个至要的关键。由于篇幅所限,笔者将就这一内容另出拙章,与同行及读者共同学习,探讨。
    笔者在这个项目的 施工配合中。感受最深的是基地地形极其复杂。在上海地区,基地地势都较平坦,偶有暗浜、河流,小山丘等地形地貌,高差不大。而昆明世博园二期工程用地内,有被雨水常年冲刷塌方而形成的峡谷、峭壁,高差近20米;有被植被茂密 覆盖着的山坳;有地势北高南低, 一览无遗的茶树园等。整块基地最小高差也有23来。这些地形条件 在上海附近自然环境中是不可能遇到的。怎样把这些看似不利的客观因素变成园中各处美景的地形背景基础,这就需要设计师因地制宜,结合自然山水地形,加以合理规划设计,最终形成"虽为人作,宛自天 开"的景观效果。
    其实,设计师的施 工配合工作也随着社会的发展、与国际间合作设计项目的增加而上升到新的高度。配合时间更具弹性、配合形式更多样化。 俗话说,"三分设计,七分施 工"。如何使"三分"的设计充分体 现、融入到 "七分"的施工中去,产生 出"十分"的景观效果? 这就是设计师施工 配合所要达到的工作目的。

 

 

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